Vol.9 看護のチカラが医療を変える。自律した専門職業人の育成と未来への展望

認定看護管理者・看護局統括次長 塩賀 朋子

Q1.研修機関開講への想いを教えてください

Q2.研修機関となることを決断した理由はなんですか？

最大の理由は、職員が「働きながら学べる環境」を作りたかったからです。
これまでは専門性を高めたいと思っても、遠方の機関への通学や長期不在による職場への負担が大きな壁となっていました。
看護師のキャリアアップ支援が、現場のチーム医療の質を最大化し、地域医療にも貢献できる最善の道であると決断しました。
　　　　　

Q3.大切にしたい「教育のあり方」について教えてください。

大切にしたいのは「多角的な視点を持つ教育」です。
看護の倫理観を堅持しつつ、医師の視点も理解した上での論理的な思考力を育みます。
単なる手技の習得に留まらず、なぜその行為が必要なのかを深く問い、患者さんの生活を見据えた意思決定ができる人材、周囲から信頼され、チーム力を調整できる自律した看護師を育成します。
　　　

Q4.特定看護師が増えることによる現場の変化と期待を教えてください

医師の手順書に基づき迅速なケアが可能となり、患者さんの苦痛や不安を最小限に抑えられる点が最大の強みです。
現場では、医学的知識と看護の視点が高度に融合し、提供されるケアの質が着実に高まります。
多職種連携の要として、これからの医療現場に新たな可能性をもたらすことを期待しています。
　　　

Q5.チーム医療への影響はいかがでしょうか

当院で開講する特定行為は12区分、2領域のパッケージ研修です。
麻酔管理や集中ケア、PICC（末梢挿入型中心静脈カテーテル）挿入といった、急性期医療の現場に即した実践と医師の思考プロセスを理解できる看護師がチームに加わることで、多職種がそれぞれの専門性を最大限に発揮できる、質の高い医療チームの実現を期待しています。
　　　

Q6.10年後、その先に見据えるものは？

10年後には研修修了者が医療チームにとってなくてはならない存在として機能し、彼らの視点や行動が新しい看護のチカラを創造する。
そして、修了者がロールモデルとなり、次世代が自然とその背中を追うような良い循環がうまれていることを期待します。
また、将来的には、地域の医療機関や在宅療養を支える看護師たちにも本研修を受講いただけるように整備し、顔の見える関係のなかで、地域全体の看護師の力を底上げできる一翼を担えればと考えています。
　　　

Q7. 研修に挑戦する看護師や若手看護師へのメッセージをお願いします

皆さんが抱く「もっと患者さんの役に立ちたい」という向上心こそが、医療の質を高める原動力です。
新しい学びは決して平坦ではありませんが、ここで培う力は皆さん自身の生涯の財産となり、多くの患者さんの希望に繋がります。
当院は皆さんの挑戦を全力で支援します．共に、看護の新しい可能性を切り拓いていきましょう。
　　　

堺市立総合医療センター　特定行為研修ロゴマーク

Beyond the White Coat

― 白衣の向こう側 ―

ここからは、医療や仕事の話から少し離れて、休日の過ごし方や好きなものなど、日常のひとコマから見えてくるスタッフの人となりや、ちょっと意外な一面をご紹介します。
　　　

関連リンク